A metodologia fracionada é uma forma de contratação de serviços especializados, onde o cliente contrata um profissional por um período de tempo determinado, para suprir uma necessidade específica da empresa.
CTO, CIO, CPTO, Director
Líderes essenciais em uma empresa. Juntos, eles asseguram que a empresa esteja sempre à frente, adaptando-se às mudanças e alcançando seus objetivos.
(Senior) Engineering Manager, Head of Technology
Posições chave na estrutura de uma empresa tecnológica. Garantem que a empresa esteja alinhada com as tendências e inovações mais recentes, além de apoiar diretamente na liderança técnica da corporação.
(Staff / Principal / Distinguished) Software Engineer
Posições avançadas na carreira de engenharia de software. Especialistas técnicos, cuja experiência e conhecimento os tornam peças-chave no desenvolvimento e na tomada de decisões tecnológicas.
Empresas com saída recente de CTO
A saída de um CTO pode criar uma lacuna de liderança e estratégia. A contratação Interim permite que esta lacuna seja preenchida rapidamente enquanto a empresa procura uma solução permanente.
StartUps que estão começando
Startups, especialmente em seus estágios iniciais, podem não ter recursos para contratações em tempo integral. A contratação fracionada permite que elas tenham acesso a profissionais experientes sem sobrecarregar seus orçamentos.
Empresas com demandas críticas, sem expertise interna
Empresas que enfrentam desafios técnicos ou têm projetos específicos, mas não possuem o know-how interno necessário, podem se beneficiar enormemente de profissionais Interim. Eles trazem a expertise necessária para o projeto sem a necessidade de um compromisso de longo prazo.
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